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2018年12月1日，，，，为表扬、鼓舞集团内训师、首届彩运网内训微课制作大赛获奖和参赛职员，，，，彩运网行政人力中心举行2018年第二期内训师沙龙活动暨微课大赛颁奖、内训师（微课偏向）聘用仪式。。。。。

彩运网集团总裁兼彩运网电子城总司理李美璇、集团财务金融治理中心总监张素琴、集团行政人力治理中心副总监孔华戈出席活动，，，，集团行政人力治理中心办公室主任李伟东主持活动。。。。。彩运网集团首批内训师、首届微课大赛参赛职员、本次聘用的集团内训师（微课偏向）、企业办公室认真人及主干员工等50余人加入活动。。。。。

本次活动主题为“复盘微课开发，，，，泛论培训立异”。。。。。主要内容有：《复盘微课开发，，，，推动绩效导向的培训立异和普遍落地》主题互动分享；；；；微课大赛颁奖仪式；；；；揭晓集团内训师（微课偏向）证书；；；；总裁总结讲话。。。。；；；；疃探幽伞芭嘌捣窒硎鳌毙问，，，，体现“分享是最好的学习”理念，，，，请所有与会者现场写下希望通过本次活动获得的收获、要解决的问题、建媾和想法，，，，勉励各人起劲思索，，，，踊跃分享。。。。。

孔华戈副总监做题为《复盘微课开发，，，，推动绩效导向的培训立异和普遍落地》主题互动分享，，，，上半时以复盘微课大赛为切入点，，，，解说微课制作流程和技巧，，，，剖析指出互联网与时代生长，，，，催生新的员工培训需求；；；；新形式课程的引入，，，，对增进培训效果转化很是须要。。。。。“短小精悍”又形式新颖的微课，，，，可以因材施教，，，，有用知足员工新的培训需求，，，，提升培训效果转化率，，，，更能增进课程开发者掘客和引发潜能，，，，提高自身素质。。。。。通过系统解说微课制作流程，，，，孔总为各人展示微课制作《流程明确卡》，，，，强调微课选题作为微课开发的主要起源，，，，要锁定需求、找准微课偏向；；；；编好剧本、准备素材是微课泛起的基本要素；；；；结构化的教学设计才华凸显微课“既微又课”的真谛；；；；更要使用简朴易学的制作工具举行后期制作，，，，确保受众有更好的学习体验。。。。。

接着，，，，集团人力资源部人资主管段琳雅主持“分享树”互动环节，，，，就各人较量体贴的怎样选用微课制作工具、怎样针对微课内容选取更合适的开发形式、怎样掌握受众需求、怎样提高微课“爆棚率”等问题做集中解答，，，，使各人对微课的优势有更直观的相识，，，，坚定了各人在微课偏向一连刷新、一直生长的信心。。。。。

下半时，，，，孔总主要解说内训师的小我私家形象提升和品牌塑造，，，，强调需要适度的曝光率，，，，也需要实时、妥善应对；；；；；；；；要遵照二八定律、帕金森定律、蝴蝶效应等纪律，，，，凭证外界需要，，，，审慎做出改变；；；；要准确定位、一直积累、坚持原则、以终为始。。。。。任何类型的培训，，，，要提升受众体验知足度、确保收获优异的培训效果、提高培训效果与现实绩效的转化率，，，，推动绩效导向的培训立异和普遍落地，，，，除了依赖课程内容、讲师气概、授课能力等一系列支持要素外，，，，更要注重小我私家形象、品牌的塑造，，，，才华提高培训师的焦点竞争力。。。。。

张素琴总监对沙龙举行点评。。。。。张总体现，，，，最重视的三个职业是西席、医师和武士。。。。。师者，，，，传道授业解惑；；；；医者，，，，悬壶济世、治病救人；；；；武士，，，，抛头颅、洒热血，，，，奔跑战场。。。。。张总强调，，，，要做四立之人：1、做立言之人，，，，在手艺开发和知识沉淀上要坐言起行；；；；2、做立德之人，，，，要注重自身品行的修养；；；；3、做立行之人，，，，用实践行动增进企业生长；；；；4、做立人之人，，，，做有特质之人。。。。。同时，，，，要坚决拒绝四种人：1、拒绝沽名钓誉、照本宣科之人；；；；2、拒绝虚与委蛇之人；；；；3、拒绝同流合污、不增智、不增慧之人；；；；4、拒绝滥竽充数之人。。。。。最后，，，，张总体现要与各人一起为集团整体文化建设继续起劲，，，，孝顺实力。。。。。 

短暂休息后，，，，进入下半场的微课大赛颁奖环节。。。。。主持人带各人回首微课大赛评奖历程，，，，并宣读获奖名单。。。。。

    随后，，，，李美璇总裁为20位新聘内训师揭晓彩运网内训师（微课偏向）聘书，，，，表达集团向导对新一批内训师的期许和勉励，，，，现场气氛热烈，，，，掌声一直。。。。。

最后，，，，李美璇总裁做总结讲话，，，，李总强调：1、要立异而为、顺势而为。。。。。彩运网集团多年来一直承继立异驱动的生长理念，，，，全体彩运网人骨子里有强烈的立异精神，，，，微课开发，，，，要切适时代特征和需求潮流，，，，全体内训师要相识受众需求，，，，提升培训效果。。。。。2、执行作为，，，，持恒所为。。。。。强调全体内训师要去落地执行，，，，有所作为，，，，要有责任继续，，，，学习分享，，，，持之以恒。。。。。绝不可走形式，，，，走过场，，，，只注重形式，，，，不重视内容，，，，绝不允许滥竽充数！要求集团人力资源部不但要加速出台激励机制，，，，更要有镌汰机制，，，，勉励能者上、庸者下，，，，作育竞争意识，，，，勉励自动前进。。。。。3、要加速新员工培训程序，，，，加速新员工生长，，，，稳固新员工团队，，，，打造彩运网集团康健良性的梯队建设。。。。。新员工培训包作为很好的推手，，，，要加速复制和分享到集团各企业。。。。。新聘内训师要打响内训第一枪，，，，为新员工培训课程包做出详细的效果。。。。。最后，，，，李总对集团培训事情提出详细要求：坚持组织彩运网大课堂，，，，继续集团高层主题演讲，，，，同时施展内训师优势，，，，相互协作，，，，配合前进，，，，携手做学习者、制作者、孝顺者、撒播者。。。。。